Ortak ayrıştırma
Kurumun içinde olgunlaşmış bir ürün, ekip ya da fikir var; ayrı bir şirket olarak daha hızlı büyüyecek. Thoth ile birlikte şirketleştirilir, ortak yapı kurulur, stüdyo kuruluş ve büyümeyi yönetir.
KURUMSAL
Kurumlar fırsatı görür ama girişim hızında hareket edemez. Thoth, kurumun alan bilgisini ve pazar erişimini stüdyonun hızı, ekibi ve yapay zekâ odaklı altyapısıyla birleştirir. Sonuç: aylar içinde yayında olan, bağımsız bir şirket.
MODELLER
Kurumun içinde olgunlaşmış bir ürün, ekip ya da fikir var; ayrı bir şirket olarak daha hızlı büyüyecek. Thoth ile birlikte şirketleştirilir, ortak yapı kurulur, stüdyo kuruluş ve büyümeyi yönetir.
Kurumun bir pazar tezi ya da çözülmemiş bir problemi var; ürün henüz yok. Stüdyo dört aşamalı süreci uygular, kurum alan bilgisi ve ilk müşteri erişimi sağlar. Şirket ortak kurulur.
Şirketleşme hedefi olmayan ama girişim hızında kurulması gereken bir yazılım ürünü var. Stüdyo ekibi ve yöntemi belirli bir süre için kurumla çalışır; ürün kurumda kalır.
NEDEN
SÜREÇ
1–2 günlük ortak çalışma: kurumun tezleri, verileri ve pazar erişimi masaya gelir; fırsat alanları belirlenir.
Stüdyo 2–3 hafta içinde önceliklendirilmiş fırsat haritası ve önerilen model ile döner.
Seçilen fırsat için doğrulama çalışması: prototip, pilot müşteriler, birim ekonomi.
Veri destekliyorsa ortak yapı kurulur, ekip tamamlanır, kuruluş aşaması başlar.
Bir keşif çalıştayı ile başlayalım. Gizlilik anlaşması ilk görüşmeden önce imzalanabilir.
Görüşelim